Investir dans notre avenir

Investir dans notre avenir

Pour assurer à notre collectivité un approvisionnement en énergie fiable, résilient et digne du futur, nous devons impérativement investir dans le réseau d’électricité d’Ottawa. À cette fin, nous prônons la proactivité en ciblant quatre secteurs prioritaires pour nos investissements : la résilience; les infrastructures vieillissantes; la croissance et l’électrification; et la modernisation du réseau. Grâce à cette priorisation, nous serons en mesure de constituer un réseau d’électricité capable de répondre aux besoins actuels et futurs de notre collectivité.
 

Ariel of the city of Ottawa a sunrise

Alors que la demande d’électricité continue d’augmenter, voici les enjeux qui nous attendent si nous n’investissons pas suffisamment dans les secteurs suivants :

La résilience

Un réseau plus résilient fait en sorte que l’électricité parvienne efficacement aux résidences et entreprises d’Ottawa.

Power lines down during the derocho
Pourquoi la résilience est-elle prioritaire?

Les interruptions de service surviennent pour diverses raisons, qu’on pense aux défaillances d’équipement, aux cyberattaques ou aux catastrophes naturelles. Cependant, les changements climatiques occasionnent des événements météorologiques plus fréquents et plus intenses, comme le dérécho de 2022. Certaines tempêtes font sérieusement obstacle à la fiabilité de notre approvisionnement en électricité. Nous devons investir dans la résilience du réseau pour résister aux impacts grandissants des changements climatiques.

Hydro Ottawa employee inspecting underground cable
En quoi consistent les investissements?

Par résilience, on entend la capacité de notre réseau de distribution à résister et à s’adapter aux perturbations et à se rétablir. À cette fin, nous devons notamment :

  • Investir dans les technologies de réseaux intelligents, dans les ressources énergétiques décentralisées et dans les microréseaux
  • Parfaire la conception et la redondance de nos systèmes afin d’accélérer notre réaction aux pannes
  • Enfouir stratégiquement des lignes électriques
  • Élaguer ou enlever des arbres de manière proactive

Notre objectif est de prévoir les risques et les atténuer. Nous voulons aussi nous remettre rapidement des perturbations et tirer des leçons de chaque événement afin d’améliorer continuellement la résilience du réseau.

Powerline maintainers in bucket truck at night in the dark
Qu’arriverait-il si nous n’investissons pas suffisamment?

Si nous n’investissons pas dans ce secteur, les citoyens et les entreprises de notre collectivité subiront des pannes de courant plus longues et plus fréquentes – et les choses ne feront qu’empirer sous la pression des phénomènes météo plus graves et plus fréquents. La vulnérabilité du réseau se traduit par des risques pour la sécurité des gens (surtout les personnes qui dépendent d’un appareil médical fonctionnant à l’électricité) et des perturbations pour les entreprises et les services essentiels. Les coûts des réparations s’additionneront également au fil du temps, ce qui pourrait occasionner des augmentations de tarifs pour nos clients. Investir dans la résilience, c’est une mesure préventive sensée.

 

Les infrastructures vieillissantes

Le remplacement des infrastructures électriques vieillissantes et des actifs en mauvais état contribuera à réduire les interruptions de service imprévues. 

Powerline maintainer fixing broken pole
Pourquoi les infrastructures vieillissantes sont-elles prioritaires?

Notre réseau de distribution d’électricité est constitué d’environ 165 000 éléments, dont des postes de transformation, des lignes aériennes et des infrastructures souterraines. Au fur et à mesure que ces systèmes prennent de l’âge, les risques de défaillance augmentent.

Une partie considérable de nos actifs (environ 25 pour cent) ont atteint la fin de leur durée de vie prévue. Certains autres actifs (15 pour cent) devraient atteindre ce point de non-retour au cours des 10 prochaines années. En outre, plus de 60 pour cent de nos 367 000 compteurs d’électricité ont dépassé leur durée de vie prévue. Pour nous assurer de pouvoir continuer à distribuer l’électricité sans interruptions, nous devons prioriser l’entretien parallèlement à des investissements dans de nouveaux actifs.

Two people planning with graphs
En quoi consistent les investissements?

Comme nous ne pouvons pas tout remplacer d’un seul coup, notre calendrier d’investissements exige une planification minutieuse. Nous priorisons le remplacement des actifs qui sont considérés en « mauvais » ou en « très mauvais » état, car ils présentent le plus grand risque de défaillance.

Davantage d’investissements est synonyme de meilleur service :

  • Le remplacement de vieux postes électriques et d’équipements de distribution désuets réduit les risques de pannes imprévues.
  • Le remplacement des vieux compteurs et le perfectionnement de notre infrastructure de mesurage se traduisent par une facturation plus précise et des clients plus satisfaits.
Woman in dark with candle
Qu’arriverait-il si nous n’investissons pas suffisamment?

Bien que le report des investissements puisse donner lieu à des frais moins élevés à court terme, il faudra s’attendre tôt ou tard à des augmentations de tarifs plus marquées.

Mais surtout, un manque d’investissement rend notre réseau vulnérable et à risque de subir des pannes prolongées durant des périodes critiques. Cette situation peut altérer la qualité du service ainsi que la capacité des entreprises de la région à innover. 

Pire encore, comme la population d’Ottawa et de Casselman ne cesse de croître, nos postes de transformation de 4 kV (nombreux desquels arrivent actuellement à la fin de leur vie utile) ne suffiront plus à la demande. Dans ces conditions, il nous faut donc pouvoir compter sur une infrastructure de tension supérieure.

 

La croissance et l’électrification

De nouvelles infrastructures et mesures vont contribuer à préparer le réseau d’Ottawa à soutenir l’électrification accrue.

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Pourquoi la croissance et l’électrification sont-elles prioritaires?

Lorsqu’on pense au nombre grandissant de clients qui adoptent des technologies comme les véhicules électriques (VE) et les thermopompes, on comprend facilement que l’abandon progressif des combustibles fossiles fait bondir la demande d’électricité. L’électrification, particulièrement dans les transports, augmente d’ailleurs dans le contexte où le Canada vise à éliminer la vente des véhicules à moteur à combustion interne d’ici 2035. Nous devons faire en sorte que notre réseau soit prêt à répondre à cette future demande et, à cette fin, nous devons investir pour accroître sa puissance.

substation
En quoi consistent les investissements?

Nous préparons notre réseau au moyen d’investissements et d’innovations stratégiques, dont :

  • Infrastructures stratégiques : Construction de nouveaux postes de transformation, augmentation des tensions de fonctionnement et installation de nouvelles lignes de distribution pour répondre à la demande prévue.
  • Innovations supplémentaires : Élargissement de notre recours aux technologies de réseaux intelligents pour la surveillance en temps réel, utilisation de l’automatisation pour gérer les flux d’électricité et étude de l’intelligence artificielle (IA) pour mieux prédire la demande. Les technologies de réseaux intelligents peuvent aussi servir à encourager les clients à recharger leur VE en période creuse, ce qui réduit la pression sur le réseau.
  • Gestion de la clientèle : Lancement de programmes incitatifs visant la consommation efficace d’électricité et l’augmentation du recours aux ressources énergétiques décentralisées (comme les systèmes d’énergie solaire et de stockage par batterie), et ce, pour gérer la demande en période de pointe.
Invest - what could happen
Qu’arriverait-il si nous n’investissons pas suffisamment?

Une préparation proactive est fondamentale. À défaut d’investir, nous risquons de prendre inutilement du retard, ce qui pourrait entraîner de graves conséquences pour nos clients.

Un réseau surchargé et désuet va fléchir sous la pression accrue. Résultat : des pannes de courant plus fréquentes et plus étendues qui perturbent les activités quotidiennes et les services essentiels. Si nous devons limiter le nombre de nouveaux branchements, la croissance et le développement économiques vont en souffrir. Compte tenu de la hausse considérable de la population dans notre région, nous devons investir maintenant pour être en mesure de continuer à approvisionner en électricité tous ceux qui en ont besoin.

 

La modernisation du réseau

Grâce à la modernisation, le réseau d’électricité sera plus fiable, résilient, flexible et durable.

Richmond Hydro weekend crew, 1969 (Courtesy the Goulbourn Museum)
Pourquoi la modernisation du réseau est-elle prioritaire?

La plupart de nos infrastructures ont été construites entre les années 1960 et 1980. À l’époque, les concepteurs n’auraient jamais pu prédire le rythme actuel des changements que nous vivons. Les défis d’aujourd’hui – y compris la décarbonation, les événements météo plus graves et les nouvelles attentes des clients – requièrent un réseau plus moderne.

La modernisation va rehausser la fiabilité en intégrant des technologies comme l’automatisation et l’IA. Ces améliorations vont réduire la fréquence des pannes et, lorsqu’elles surviennent malgré tout, nous permettre de rétablir le courant beaucoup plus rapidement. Elles vont aussi rendre le réseau plus sécuritaire et résilient en cas de graves intempéries et de cybermenaces.

Planning on a whiteboard
En quoi consistent les investissements?

Notre stratégie de modernisation du réseau comprend des investissements comme ceux-ci :

  • Maintenance et mise à jour des logiciels nécessaires pour nos opérations
  • Ajout de dispositifs intelligents nous permettant de surveiller à distance l’état du réseau
  • Élargissement de notre infrastructure de communications actuelle

Un réseau intelligent modernisé se distinguera par des capacités extrêmement utiles : fonction de surveillance avancée, détection proactive des défaillances et rétablissement automatisé des systèmes. Ces capacités vont toutes contribuer à réduire la fréquence et la durée des pannes. De plus, une approche axée sur les données va soutenir la réduction des émissions de carbone et aider les clients disposant des outils requis à suivre et contrôler leur consommation d’énergie.

Alta-Vista pole replacement
Qu’arriverait-il si nous n’investissons pas suffisamment?

Pour disposer demain d’un approvisionnement en électricité fiable et résilient, nous devons investir aujourd’hui. Le report de ces investissements nous empêcherait de saisir des occasions offertes par les technologies de réseaux intelligents, les ressources énergétiques décentralisées et les microréseaux – qui exigent tous des infrastructures modernes.

Sans les outils inhérents à la modernisation, nous serions moins en mesure d’améliorer la fiabilité du service et d’accroître la durée de bon fonctionnement du réseau. Nous serions également en moins bonne position pour réagir rapidement aux pannes. De plus, alors que le marché compte de plus en plus de « prosommateurs » (des clients qui à la fois consomment et produisent de l’électricité), nous serions moins capables d’intégrer diverses ressources à notre réseau – comme des panneaux solaires et des systèmes de stockage d’énergie par batterie.

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